A PROPOS

Le développement des solutions digitales ne peut être déconnecté du management des organisations, c’est-à-dire des objectifs des entreprises, du jeu d’influences exercées par les acteurs internes ou externes, des contextes concurrentiels, des tendances stratégiques et des effets de modes des outils de gestion, des formalisations et des concepts proposés sur les structures, les acteurs, et la gouvernance. Les outils de gestion sont construits en réponse aux besoins de pilotage perçus par les décideurs compte tenu de la représentation qu’ils se font de l’organisation. Leur développement s’est majoritairement effectué dans une période de croissance longue et dans un contexte concurrentiel stable ou peu évolutif.


En outre, un décalage temporel existe entre les recherches et modélisation sur le fonctionnement des organisations et leur diffusion dans les organismes (entreprises et administrations) pour essayer d’en tirer profit et d’améliorer les pratiques. Dans le même temps, face à des problèmes de gestion nouveaux et concrets, ces structures organisationnelles, par leur expérience, leur créativité et leur volonté, innovent et mettent en œuvre de nouvelles méthodes et outils, parfois avant, parfois en phase, parfois après les formalisations théoriques. De même, les cabinets conseils en gestion sont sources de diffusion plus rapide de concepts et d’outils, créant des tendances et des modèles plus ou moins adaptées aux besoins des organisations.


Dans cette boucle dynamique d’interactions « formalisations/pratiques » parfois difficile à délimiter, la modélisation, comme tous les outils de pilotage des entreprises, subit des influences multiples et contradictoires qui le font évoluer en permanence tout en gardant les fondamentaux forts. Dans un environnement de plus en plus exigeant, marqué par une montée d’incertitudes causées par les aléas et face à la concurrence croissante des marchés, entreprises et administrations ont un fort besoin de se doter en interne de dispositifs de calcul et de modèles de tous les risques auxquels elles sont exposées afin d’assurer une amélioration continue de leurs activités.


Dans ce cadre , PSD met à votre service une gamme complète de prestations portée par notre professionnalisme et expériences. Notre raison d’être est de vous accompagner à l’amélioration de la Performance et à la croissance de votre activité, tout en assurant sa continuité et Durabilité dans le temps. La clientèle ciblée, les entreprises et administrations opérants dans le secteur public ou privé. Nous vous proposons une démarche stratégique qui permet de préciser la route à suivre, à moyen et long terme, en tenant compte de l’environnement externe « risques et opportunités » et des capacités et possibilités disponibles en interne dans une optique de création de valeur durable, ainsi que le développement de solutions digitales sur mesure selon les besoins de votre activite.


Notre expertise pluridisciplinaire de plus de 20 ans en « gestion/finance/administration publiques et digitalisation » dans différentes grandes structures nous a permis de mieux comprendre les attentes et contraintes des dirigeants. Notre sens de l’analyse et notre capacité à aborder des sujets complexes, nos qualités d'adaptation, de rigueur et de proactivité et notre inventivité nous permettent de contribuer à l'excellence de nos services et de proposer à nos clients des solutions pragmatiques et innovantes, en toute indépendance.